Atelier Pratique 1 : L'Empirisme en Action
- Quelques gobelets en plastique (ou blocs)
- Une "Araignée collaborative" (élastique avec 3 à 5 ficelles attachées)
- Former des équipes de 3 à 5 personnes
1Phase 1 : Le Défi en "Boîte Noire" (5 min)
La Consigne : Construire la plus haute tour de gobelets possible en utilisant UNIQUEMENT l'araignée collaborative. Interdiction de toucher les gobelets avec les mains.
0-3 minDébut : Les équipes travaillent sans supervision directe.
3 minArrêt : Stoppez tout ! C'est le moment de l'Inspection.
Inspection & Adaptation (3-5 min) :
- Désignez une personne par équipe pour inspecter la hauteur et la méthode des autres équipes
- Ils reviennent sans parler. L'équipe adapte sa stratégie en fonction des observations
2Phase 2 : Leçon des Piliers (5 min)
Constat : Qu'est-ce qui était difficile ? (Souvent : la coordination, les intentions cachées).
| Pilier de Scrum | Leçon tirée du Défi |
|---|---|
| 1. Transparence | Les intentions, les difficultés et les progrès doivent être visibles par tous. Le manque de verbalisation claire ralentit l'équipe. |
| 2. Inspection | La pause de 3 minutes pour regarder les autres (et le produit). Vérifier le travail et le processus fréquemment. |
| 3. Adaptation | Le changement de stratégie après l'inspection. Si un écart est détecté, nous nous ajustons rapidement. |
3Phase 3 : Les Valeurs en Action (5 min)
Pour faire fonctionner l'Empirisme, l'équipe doit incarner des valeurs communes :
Focus : L'équipe était concentrée sur l'objectif unique (la tour).
Engagement : Les membres s'engagent personnellement à réussir le défi.
Courage : Il faut du courage pour dire que la méthode actuelle ne fonctionne pas et proposer une Adaptation.
Ouverture : Être ouvert aux nouvelles idées et aux difficultés des autres (nécessaire à la Transparence).
Respect : Écouter et considérer les contributions de chacun pour la solution collective.